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西宁公交开启一年新征程:推动数字化转型 打造运营新模式 安全管理常态化 提升改革发展质效

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会议强调,2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是按照西宁公交“十四五”发展规划,着力抓基础、练内功、提质量,聚力建设“群众满意、员工幸福、党和政府放心”的现代文明和谐新公交的关键之年,集团公司上下要按照市委市政府的部署和要求,聚焦企业改革发展,积极探索公交转型路径和方法,主动创新、主动作为,促进企业运营提质增效。围绕“瘦身提质、降本增效”的目标,深度挖潜、精打细算,全力保证公交运营效益。理解好、把控好“一增、一稳、四提升”政策要求,在确保主营业务收入基本稳定的基础上,重点实现三产业务利润总额增长,资产负债率总体保持平稳。

会议要求,集团公司上下要坚持以改革发展为着眼点和着力点,根据全市经济社会发展实际,推动形成延链补链强链的新产业链,新技术、新业态,推进企业数字化转型发展,实现企业经营质的提升和量的增长。

一是以项目建设为抓手,推动企业数字化转型。

把重点项目建设作为强基础,提升管理、经营水平的重要抓手,认真实施西宁市绿色公交提升工程(一期),以重点项目为牵引,加快构建现代产业体系,合理经营结构,不断为西宁公交高质量发展蓄能。通过智慧公交应用,在做好常规公交、保障群众出行的基础上,科学优化运营组织,降低企业运营成本,推动企业数字化转型,增强企业核心竞争力。

二是强化服务理念,打造公交运营新模式。

坚持以人民为中心的发展思想,以市民群众出行需求为导向,结合城市、城乡发展情况持续优化公交线网,构建多层次融合、多方式可选、全过程连贯的一体化公交运营服务体系。依托固定线路、固定站点和互联网平台,构建常规线路与动态线路相结合的公交供给体系,打造更加完善的“线上”与“线下”互为补充的公交运营新模式。做好“双降双提”工作,着力降低违章和投诉率,提升服务质量和运营能力,在公交服务中凸显便捷、舒适、惠民、智慧等元素,为市民群众提供更加优质的出行体验。

三是狠抓安全管理常态化,筑牢公交安全保护屏障。

始终坚持贯彻“人民至上,生命至上”的安全生产理念,统筹企业改革发展和安全生产工作,加强人、车、道路、场站的经营管理,做好隐患排查、线路巡检巡察工作,健全完善安全管理常态化机制,适时推动安全生产标准化提升,织密安全防护网络,为市民群众构建安全的出行环境。

四是着力加强能力建设,不断提升改革发展质效。

以提升能力、推动落实为导向,持续加强能力建设和作风建设,打造与公交事业高质量发展相匹配的员工队伍。建立和完善协作协同机制,健全决策、执行、监督“三位一体”的联动机制,不断形成推动企业改革发展的动力和合力,

提高企业改革发展质效。

编辑:敬之

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