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事不避难 科学统筹 | 绵阳公交集团启动员工薪酬制度改革工作

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为全面落实新一轮国有企业改革深化提升行动部署,绵阳公交集团以“三项制度”改革为契机和着力点,立足岗位实际,突出效益绩效,大力推动实施员工薪酬制度改革,以建立科学、规范、公正、合理的薪酬体系激发内生动力,调动员工生产积极性。

近期,绵阳公交集团公司党委书记、董事长李勇主持召开薪酬改革动员大会,公交集团公司领导班子成员及部门、总站、下属子公司助理及以上人员参加。

在听取公司聘请的第三方专业机构对本次薪酬改革的目的意义、设计思路、调整方法、要素结构、计算方式等详细介绍后,

李勇指出——

薪酬改革是落实中央、省、市及国资委关于国企改革的决策部署要求,其作为“三项制度”改革的重要内容和热点、难点,其牵扯面广、复杂度高。薪酬改革的核心是分配体系改革,建立能增能减、激励有效的薪酬分配制度,是公交事业稳健可持续发展的必然趋势和内在要求。

李勇要求——

☞要强化领导,科学统筹,班子及部门领导要深入基层,牢牢把握舆论导向,把改革要求与企业的生存发展紧密联系,为改革营造良好氛围;

☞各部门要以敏感、敏锐、认真、较真的工作态度,切实推动薪酬改革工作落地落实;

☞要明确纪律,弘扬正气,敢于同阻碍和抵制改革的言行作斗争,为企业改革发展和经营管理营造风清气正的环境;

☞集团全员要统一思想,紧跟形势,树立大局观和正确的价值观,深刻认识薪酬改革的必然性和必要性,发扬事不避难的担当精神、守土有责的责任意识、敢为人先的创新勇气,以实际行动拥护改革,参与改革,坚决贯彻落实改革任务,以公交人固有的责任担当交出薪酬改革这场“大考”的合格答卷。

编辑:敬之

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